著名流程管理专家--张国祥老师

张国祥老师

张国祥老师 2022年1月13日

年度研发计划拟订方法

一、拟订年度研发计划的资料准备: 1、企业新品研发战略和中短期规划 2、总经理年...

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张国祥老师 2021年11月29日

市场拓展计划拟订方法

一、拟订市场拓展计划的资料准备: 1、企业市场拓展战略和中短期规划 2、总经理年...

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张国祥老师 2021年11月10日

供应商开发计划拟订方法

一、拟订供应商开发计划的资料准备: 1、已有供应商评估及等级分类 2、企业产品种...

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张国祥老师 2021年10月20日

人才梯队培养计划拟订方法与参考案例

(一)拟订人才梯队培养计划的资料准备: 1、企业终极战略 2、企业中短期发展战略...

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张国祥老师 2021年10月2日

年度培训计划拟订方法与参考案例

(一)拟订年度培训计划的资料准备: 1、企业中短期发展战略 2、分管副总的年度计...

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张国祥老师 2021年8月14日

系统负责人年度计划拟订方法

(一)系统负责人拟订年度计划的资料准备: 1、企业终极战略描述 2、公司年度目标...

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张国祥老师 2021年7月28日

年度计划的种类与特点

一、年度计划的种类 年度计划主要分为两大类:岗位个人年度计划和专项年度计划。 岗...

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张国祥老师 2021年7月10日

年度目标责任书签订方式方法

一、什么是年度目标责任书 这里的年度目标责任书就是各级主管人员的年度计划。年度计...

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张国祥老师 2021年6月26日

年度目标分解方法与参考案例

年度目标方案一旦获得批准,总经理就可以启动年度目标分解工作。 年度目标只有分解为...

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张国祥老师 2021年6月13日

年度目标上报审核及审批方法

一、年度目标上报审核方法 年度目标审核由总经理负责组织,通常召开总经理办公会审核...

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