年末了，大家都忙着储备人才，但人去哪里了，怎么尽快招聘到人才呢？以下附上6种快速帮HR招到人才的方法，千万别错过哦！

1、进人不设门槛

虽然很多公司名义上说是提供免费培训，免费的办公服装，但都是有条件的，比如干满三个月或者一年，所以这无形中的门槛阻。若想招到人，不妨任他来去自由，不收押金、服装费和培训费等等一切巧立名目之变相押金。

2、人走不必强留

想走则走，绝不强留。因为到头来你给他加薪了，或者给他升职了，最后没做多久还是要走，这就得不偿失了。记住，该是你的人，走了也会回来的。

3、丰富业余活动

如果真的是有条件的话，可以给员工提供一些业余活动，比如瑜伽、爬山、羽毛球、足球等等，此外定期休假、旅游以及职工竞赛活动等也应间隔举行。

4、加强人文关怀

给予员工物质基础的同时，也要给予更多关怀。目前90后已成为职场的主力，这一群极具个性的群体，除了满足他们的物质条件外，还应该多给他们一些关怀和鼓励，不管是工作还是生活，多给一些指导，以便有效促进他们的归属感。

5、增进职业荣誉

拥有一份职业，就一定拥有一种荣誉感。不管是什么岗位，我们都要认真对待自己的职业，做到极致，做到无可替代，才能让我们让我们拥有这份荣誉感。目前，很多企业都已经尝试导入职业荣誉感培训或职业规划体系，我认为这些都是对的。

6、分享企业利润

优秀的企业一定要建立一个所有员工能够和企业一起共同成长、共同发展的运作机制。否则不足以将“要他做”转化成“他要做”，不足以留下最优秀的人才。

当然，说了这么多，具体怎么做还是要根据企业的实际情况来决定，最后，附上一则打油诗，鼓励各位HR。

假如求职者欺骗了你

请不要悲伤

约好了面试时间放了你鸽子

也不要悲伤

答应了入职后不来

也不要悲伤

入职几天后离职

也不要悲伤

你就在那打电话

一直打电话

就像行走中的蜗牛

一直冲

总有一天

你会变成

识才的伯乐

想啷个招就啷个招