新员工如何快速融入集体?
职场顾问   2018年1月19日作者:蜗牛

无论多么优秀的人才,都只有融入企业大家庭中,认同并接受企业文化,从内心深处把自己当作企业的一员时,才可能为企业创造价值。

那么如何才能让新员工迅速融入集体,适应新环境,进而发挥自已的才能呢?这就是人力资源部门工作的一个重要内容。

一、适当的岗前培训

公司基本情况、部门的基本情况、工作内容、同事介绍等等。

新员工入职后对公司的第一印象,就是通过入职培训而获得的。他们可以从入职培训中一定程度上看出公司的实力、领导层水平、人员素质等。同时也能增加员工的忠诚度,消除因陌生而产生的焦虑和不安。但现实中很多企业不重视入职培训,让员工自己去学,让其自生自灭,还称其是"让他们自己锻炼,提高他们的主动性"。有些企业只是走过场,结果让员工感到很失望,以后的工作情绪自然不会有多高涨,更不用说有什么忠诚度了。

二、多关注新员工的信息

关注新人的习惯、爱好、性格。这些东西与他的技能、知识不是一回事,但是会影响到他发挥技能和知识的效率、范围。只有了解这些,才能更好的引导他好的一面,改善他不好的一面。

必不可少的是,通过合适的方法,既能够符合工作量需求,又能够在短时间发现新人的职业素质。毕竟资本家花钱购买劳动力,不是为了慈善,至少是大家分担责任和风险。

三、组织工作之外的活动

组织一些工作之外的活动,在成本允许的情况下,还是应该多搞。譬如说聚餐、唱K等等,相信效果往往出乎意料。

或者是组织一些成本低的活动,大家都能支付的起,譬如说爬山、郊游、打球等等。

四、入职后多关爱

新员工最敏感的时间是进入公司第2-6个月。这段时间也差不多是试用期结束前后。所以可以在试用期结束后,马上对新正式员工进行一次对话,就新员工在试用期的表现进行沟通。包括新员工的强项与弱项、潜力、发展目标、发展措施等内容。鉴于试用期对公司与员工来说也是一个双向选择的过程,若新员工试用期结束后离开公司,公司需要分析他为什么会离开。


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