HR微课:团队思维,如何解决招人难、留人难、邀约难?
职场顾问   2019年12月4日责任编辑:

如何解决招人难,留人难,邀约难的问题?138很荣幸邀请到了美业人才教育讲师——王振东先生来为我们做本期的HR课程分享。

招聘问题,一直是美业的大难题,而138这十四年都在与美业并肩作战,那么是什么原因导致今天的美容行业招聘如此棘手?王振东将带领我们从美业的根源找出问题,从而帮助大家解决问题。

什么影响了美业的招聘?

1、化妆品行业的项目转变

2、美业求职群体的特征

3、美业老板的角色转换

4、店商到电商的市场变化

从前招人、留人、邀约人仅仅只是困扰着店家,现已经蔓延到了各个代理商以及厂家。很多厂家、店家不是死于没有好的产品,而是死于没有执行的员工。

是什么造成了现在的困局?微商?新零售?

都不是,真正的原因是时代在变化,而思维确没有转变。想招聘,先转变思维,思维怎么转,听王振东一一道来。

一、招人难

1、缺少招人的机制

2、没有引起别人注意的优势

3、公司的事,不仅仅是个人的事

4、把别人当成了自己,把自己当成了自己

招聘应有专人负责且专业,熟悉公司产品,架构,晋升,愿望等,分辨出普通人才及优秀人才的关注点,不能一味只知道你要什么人,而不关注人才需要什么。

二、留人难

1、缺少培养人的机制

2、老板要学会使用工具,而不是成为工具

3、管理人才的人,不是人才

4、人和动物之间的差别在于,人有使用别人能力的能力

5、没有合理的分钱方式

制度由上到下,机制由下到上,稳住优秀的人才才是企业的根本,也是一家企业可持续发展的重要因素,建立合理的各种机制,是我们当下必须要做的。

三、邀约难

1、产品的本身没有流量

2、操作的人不能提供真正的服务

3、获得的好处还不够

4、运营方式老套(5G即将上线,可4G你还没去使用)

邀约是招聘的敲门砖,渠道的运用和企业自身的认知,及邀约者本人的思维架构要全面,从而提升邀约的质量,邀约招聘绝不是一个文职工作,更像是一个TOP Sales,把企业成功推荐给人才,而不是把企业通知给人才。

招聘从拿起电话负责邀约的这个人,到用人部门使用过程,再到人才给反馈结果,应审视自身问题,完善机制,合理利用周边资源。如何有效解决招人难,留人难,邀约难这三大问题,这两天的课程请大家拭目以待,赶紧报名,我们一起学习吧。

讲师介绍:

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王振东

美业人才教育讲师

自由营销模式策划人

138大美业人才网特聘讲师

上课时间:

12月11日20:30-21:30

12月12日20:30-21:30

课程费用:

9.9元

报名方式:

请加微信号:boke138

报名电话:13611473729

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