为什么公司宁愿高薪聘请主管,也不愿从内部提拔?4点给你讲清楚
职场顾问   2022年3月15日责任编辑:

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王征是公司的老员工,这几年公司的发展蒸蒸日上,为公司出了不少力,从一个基层员工一路升职,做到了中层管理岗位。

这一路上付出了很多,经常没日没夜地加班,请客户吃饭喝酒,为公司创造了很多的价值。

前段时间,公司的高层管理岗位空缺,他觉得这个职位非他莫属。

回想起这几年为公司付出的,做高层管理者并不为过,就早早地准备了相关的PPT,还私下请同事吃饭,让大家帮忙投票支持自己。

一切都顺利地进行着,也获得了大家的支持,可是没有想到尴尬的事情出现了,公司竟然从外部高薪聘请了一位高管。

他很焦虑,没有想到自己为这公司辛辛苦苦地付出,竟然被一个外人轻松获得了,还拿着很高的薪水,心里很不平衡。

另一方面,他就是不明白为什么公司宁愿招新人,也不愿提拔老员工?

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公司各层管理者的不同职责

很多人升职到了中层管理者,就很难再升职了,更多的管理者往往都是从外部聘请,而不是从内部提拔。

要知道,每个管理层的职责都是不同,各司其职,这样才能管理好公司,保证公司正常运作。

基层管理者:主要是监督和落实工作,保证目标能够顺利地完成,协调好的大家的工作。

中层管理者:执行并且传达高层的指令和方案,就像是信息过滤器,将信息整合好后,传递给基层,属于基层和高层之间的桥梁。

高层管理者:通常他们会负责公司的整体战略规划,在一些重大工作上做决策,做出指挥。

在一家公司内,人员的关系是复杂的,很可能涉及到某些人的利益,甚至会影响到公司的发展。

所以,这就是很多企业不愿意从公司内部提拔人,而是选择从外部聘请空降的原因。

外部的人员对公司的了解不多,和公司内的人没有什么接触,所以并不会影响到谁的利益,也不会对谁构成威胁,方便更好地管理公司。

这就是很多人,顺利升职到中层管理者,却没有办法再次晋升的原因。

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高薪聘请却不内部提拔的4个原因

对公司来说,从外部聘请不从内部提拔是有好处的,可从3个方面来说,对公更加有益。

1. 方便管理

公司内部的人员之间,大家关系都比较熟悉,也会有一些人情往来,如果从公司内部提拔,是不利于公司管理的。

之前,小童刚刚升职做了小组长,同事就主动寻求帮助,三天两头地请假,每次都答应,这让其他同事看着眼红,也纷纷效仿。

结果导致很多工作堆积,没有办法按时完成,影响工作进度。这就是因为同事之间关系比较熟,碍于面子,不好管理造成的。

所以,相比来说,从外部聘请高管,同事之间不会有人情关系,大家也都不熟悉,会更加方便管理。

2. 避免内部矛盾

当公司有可以晋升的职位空缺,很多员工都会虎视眈眈,希望自己能够被提拔,那么很多人就会拉帮结派,寻求同事的支持。

可是这种行为,需要同事站队,并不利于公司内部的团结,甚至还是激发公司内部人员之间的矛盾。

在前公司的时候,公司有两位领导竞争同一个职位,两个人争得面红耳赤,相互攀比贬低,导致员工每天人心惶惶,生怕自己站错队,得罪哪位领导。

所以,不从公司内部提拔高管,从外部直接聘请,可以有效地避免公司内部矛盾,不会影响公司内部团结,是一个很明智的选择。

3. 权力制约

一般公司高层管理者发生变动的时候,都会牵扯到很多人的利益,这个时候如果从内部晋升,很容易造成结党营私的情况,并不利于公司的发展。

相反,从外部聘就可以避免这个问题,空降的新人不会有任何的顾及。

在管理上会更加容易,可以趁机对公司内部做整改,实现公司内部的权利平衡和制约。

所以,从外部聘请,直接空降到公司会更好,可以防止公司内部腐败情况的出现。

4. 加强发展

很多公司在发展的过程中,在管理岗位发生变动的时候,都会高薪聘请优秀公司的管理者,而不是从内部提拔。

因为从外部聘请会更加有利于公司的发展,可以帮助公司实现弯道超车,快速发展。

与其花费时间慢慢培养,不如高薪聘请优秀的人。

他们可以重新审视公司,发现公司的问题,对公司的发展进行调整,让公司走上更好的发展之路。

所以,从外部聘请对公司更加有利,可以加快公司的内部建设,让公司发展更加成熟,在市场上占有一席之地。

当你在一家公司发展遇到了瓶颈,没有办法再升职的时候,未必是你能力的问题,公司也要考虑整体的发展。

不同的公司,在不同的发展阶段是不同的,公司在做选择的时候,一定是以大局为重。

所以,不要有什么不满,要学会接受和适应,尝试为自己寻找更好的发展方向。


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