1、选择健康大项目、规划品牌布局；
2、监督下属人员工作执行和推进并协助完成月度、年度业绩；
3、策划品牌营销方案，监督库存管理，协助业务开发市场，根据年度任务配置人员制定成长  计划及落实；
4、审核费用，如工资、差旅费用占比率，有效控制现金流，利润率及品牌市场占有率；
5、组建团队，复制人才，培训及团队外派学习；
6、策划及操作招商会及自组会议中品牌的发布；
7、维系客户客情关系及员工关爱；
检索部门员工每日工作报告并保持有效沟通与协助。