如今，我们企业家面临这样的困局：

如何与知识型员工沟通？

如何知晓员工的个人价值？

如何激发员工与团队的内在驱动力？

如何化解市场目标下的管理压力与挑战？

如何成为有影响力的领导人？

如何去推动自己和他人，掌握行动的奥秘？

如何推动思考和引导别人如何思考，激发内在智慧？

课程核心内容

模块一：教练与领导力

什么是教练技术？

教练领导力与普通领导力的区别

教练的系统原理

教练的卓越信念

5R的教练对话步骤 

模块二：教练的倾听与关系

核心价值探索：目标实现的激励源

语言的魅力：深层沟通的艺术；
投契合拍：快速取得对方信任的技术；
行动引擎：推动一个人行动的核心；
说话中的假设：如何可以听懂他人语言背后的意思

模块三：教练卓越的对话系统

教练式领导力的核心信念

隐喻：直接对潜意识说话的方法；
生活中的平衡轮：清醒生活的法宝；

发问艺术：强有力的问题发生器； 

语言模式：用语言去改变他人的思想和行为 

模块四：教练的工具与运用

回应和区分：挑战对方思维的盲点

教练换框法：如何让人拓宽视野， 

360透视： 迪士尼与位置思考法

理解层次：清晰了解企业问题的人性本质；

什么是教练领导力？

     教练领导力的核心内容是：通过独特的语言，运用聆听、观察、强有力的问题等专业教练技巧，帮助当事人清晰目标、激发潜能、发现可能性、充分利用可用资源，以最佳状态去达成目标。

    企业教练被誉为当今世界最具革命性和效能的管理技术，已成为当今欧美企业界提高生产力的最新、最有效的管理方法之一。

    世界上许多卓越人士都接受过教练领导力培训并从中受益，他们包括美国前总统克林顿、大导演斯皮尔伯格、激励大师安东尼·罗宾、地产大王川普、网球明星阿加西……世界500强大企业中已经有超过77%在企业内部引进教练领导力的课程。在国内，如电信、移动、华为、联想、万科等卓越的企业，都开始把引进教练式培训作为提高员工竞争力的武器。

学习反馈：

  “教练给我的感受是，将我从混沌中带到一个清醒的位置，让我更能从企业的管理事务中解脱出来，当我有了这个觉察的时候，我更清晰企业的方向和目标。

——深圳华为 销售经理

   上古老师的课程充满了智慧和幽默，尤其是那些教练工具的使用，给我带来极大的震撼，发现东方文化与西方的管理可以如此的契合，感觉像翱翔在人生的天空，一切都看的很通透，对于企业的问题也知道从本质着手，以始为终的高度来解决问题。

                                         ——某日化连锁集团 副董事长

    教练课程给我最大的感受是，解决问题变得如此简单，尤其是那些经典的教练对话中，看见了教练的智慧，也明白了企业发展的关键要素是—企业家本身的成长，我是因（心智模式），也同时蕴藏着果（解决方案），感谢上古老师。

                                                ——南方电子总经理