【课程背景】

随着互联网时代的来临，产品严重过剩，质量参差不齐，信息与服务越来越透明导致利润大幅度下滑。产品与服务的同质化竞争日益严重，价格战几乎走到尽头。但是，随着人们生活水平提高，对产品与服务的要求越来越严格。

到底是不断扩张产品生产线，高成本投入扩大规模？还是紧紧抓住精准用户、忠实粉丝，用少量爆款产品彻底打穿一个市场，让消费者尖叫、主动传播，进而口碑相传转介绍呢？到底是做100款产品好卖，还是聚焦用户需求，用1-2款尖叫产品迅速占领市场，快速做到10个亿呢？背后是有方法和经营逻辑的。

传统企业拥抱互联网的10种错误姿势：

1、瞧不起、内心抵触。传统业务活得挺好，互联网有什么了不起！

2、放弃。反正已小有成就，年纪也大了，实不行就把企业卖掉。

3、观望。先看看别人怎么弄，也许互联网只是一阵风。

4、犹豫不决。心里想转型但没方向，不知道该怎么动。

5、片面。互联网好，做营销，搞电商，又多了个免费的营销工具。

6、极端。财大气粗、豪言壮语，一上来就搞个大平台颠覆全行业。

7、不放权、瞎指挥。自认为挺懂互联网的，一切以自我为中心，远离用户。

8、想放权、没人才。自己不太懂，又没有可靠 的人，屡被职业经理人忽悠。

9、什么都搞，抓不住本质。只要市场有的、别人在搞的，都冲进去折腾一下。

10、怕转死。新业务是个未知数，传统业务又受冲击，万一青黄不接怎么办？

正如海尔CEO张瑞敏所说，互联网时代传统企业不变，只能等死；品牌不是护城河，渠道不是护城河，营销不是护城河，只有产品创新和用户体验。产品是1，营销是0。未来5-10年，将是好产品的红利时代，每一位创始人都应该是公司最大的产品经理，都应该有爆品思维。互联网+时代，任何一个企业都无法逃脱被互联网的改造和颠覆。

【课程亮点】

1、最原创：爆品战略方法论--爆品战略3法则9步法

法则一：痛点思维：如何找到用户最痛的那一根针。

法则二：尖叫点思维：如何让产品会说话，会传播。

法则三：爆点思维：如何用互联网引爆目标市场。

 2、最独家：做爆品最一手的行动秘笈--小米总顾问金错刀带你深度研习做爆品的正见

a.小米从0到753亿所经历的关键选择？

b.打造爆品开始一定要做对什么？

c.苹果、小米等做爆品的真正秘密？

d.参与感的顶级打法？

 3、最实战：互联网转型实点社群

首家引入路演式实战，解决落地的行动指南，现场爆品实战打造，学员案例微诊断，私董会模式深度拷问。课后加入创始人实战社群，互相启发，互相提升，用学员亲身最实战、最血腥的案例，武装自己的行动。不光自己动，还要带团队一起行动。

【课程内容】

模块一、微创新方法论：产品创新与互联网转型指导方法论

如何一款产品干到10个亿？

模块二、痛点法则：寻找产品风口的秘密武器

抓不住痛点的产品必败

模块三、现场实战诊断《互联网+：如何解决我们企业的行动难题？》

现场3家企业案例诊断

模块四、尖叫点法则：引爆用户口碑的核心方法

不尖叫，哪来的用户口碑？

模块五、爆点法则：引爆市场传播的神秘武器

 不引爆市场，怎能吸引人气与流量井喷？

【课程收获】

1、认清大环境的变化和互联网转型的本质，找到自己企业的正确转型方向；

2、学会互联网时代的企业、用户经营逻辑与方法；

3、掌握一套科学的产品创新，爆品打造，互联网传播的方法与工具；

4、找到自己企业的爆品打造行动方案。

【课程内容】

模块一、微创新方法论：产品创新与互联网转型指导方法论

如何一款产品干到10个亿？

模块二、痛点法则：寻找产品风口的秘密武器

抓不住痛点的产品必败

模块三、现场实战诊断《互联网+：如何解决我们企业的行动难题？》

现场3家企业案例诊断

模块四、尖叫点法则：引爆用户口碑的核心方法

不尖叫，哪来的用户口碑？

模块五、爆点法则：引爆市场传播的神秘武器

不引爆市场，怎能吸引人气与流量井喷？

【学习对象】

1、正在互联网转型探索和焦虑中的企业

2、已进行初步转型和产品改造，但方向不明的企业家

3、想开发新项目和打造新产品的企业家

 （只接受老板、创始人、高管团队等报名）

【讲师简介】

金错刀

中山大学博学堂名家讲师

小米顾问《互联网创新教练》

微创新思想提出者

微创新研究中心创始人

上海交大、企业家黑马训练营讲师

【往期精彩】

九阳董事长王旭宁

评价：课后，用微创新的爆品方法，我们做了一款3.1斤的铁斧电饭锅，通过参与感设计粉丝活动，传播超2亿人次，迅速引爆市场，不到三个月做到全国品类前3。

戴赛鹰：三个爸爸智能空气净化器创始人

评价：三个爸爸从一个默默无闻的初创品牌，连产品都没有，然后做到京东众筹的第一，全国众筹的第一，微创新方法、爆品打法至关重要。

科宝博洛尼董事长蔡明：

评价：最大感悟过去中国企业家一直靠渠道得天下，未来是产品家的时代。我回去后直接从营业额里拿出10%，奖励给能让客户满意，并主动为我们分享、传播的员工，大量的转介绍都是来自用户口碑传播。