日化战争：惨烈团灭之后的国货重生

眼下竞争最激烈的领域莫过于直播，而直播厮杀最凶残的细分行业，莫过于日化。日化产品刚需高频，市场容量大，竞争门槛低，需要不断打广告做营销，来获取用户关注和促成购买。

99%的消费者不知道美容院的分类，生活美容和医美的区别

下面给大家科普下美容院的几种形式，90%的消费者一般都会混淆，但是作为经营者是一定要懂得。据相关规定美容行业只有生活美容和医疗美容，官方的界定如下。生活美容运用化妆品和非医疗器械等非医疗性手段，对人体所进行的诸如皮肤护理、按摩等带有保养或保健性的非侵入性的美容护理。医疗美容，是指运用手术、药物、医疗器械以及其他具有创伤性或者侵入性的医学技术方法对人的容貌和人体各部位形态进行的修复与再塑。

美容院 “淡季”不淡，业绩不降反升的核心密码

美容院业绩要做到“淡季”不淡，先要弄清楚所谓的“淡季”是如何形成的?为什么会成为行业的一种市场现象?对美容院而言，所谓的淡季通常是指，夏季的6、7、8月份和冬季的春节期间，特别是暑假与寒假期间，有酷暑与寒冷的气候原因、有高考升学开学的孩子学业原因、有旅游走亲访友的假期休息原因、有春节假期员工放假的歇业原因等等，一系列因素导致美容院的顾客到店频次呈现快速下滑，业绩走低的现象。

不谈私域流量后，直播能否成为美业的增长引擎？

2～4月，门店无法开门营业，但是房租和人力成本却并没有因此减轻。很多美业品牌不得不加重线上业务，想尽办法增加营收。于是去年的超级热词“私域流量”又一次被翻了出来。在遭遇当头一棒后，2020年势必是休生养息之年，私域流量真的能成为美业渡劫的新引擎吗?

与资本博弈，是跑马圈地还是坚守初心？

今年以来，“美肌工坊”开始显得捉襟见肘，大量加盟店闭店，部分债务、预收款等问题无法得到解决，遭遇新一轮的融资失败后，这个由知名基金控股的美业娇子正如履薄冰。与此同时，曾在美业叱咤风云且引入了资本的美业品牌琉璃时光、哈尔滨某知名企业也跌下了神坛，黯然落幕。反观做“新女性经济”的逸仙电商、小红书持续成功融资，在各自领域加速跑马圈地。综合当下，我们该如何理性地与“资本”联姻呢?

美业零售店趋势：黑科技赋能

受到消费者需求的变化以及新技术的驱动，全球美妆市场正经历巨变。科技将为美业产业带来明显变化，产品、销售模式以及商业模式都会呈现出新的趋势。如今的美业零售店有一个不可忽视的新趋势就是对于黑科技的运用。通过科技赋能实体门店，颠覆美业零售店的体验功能，也加速了美业线上线下的融合。

2020年中国美业现状及发展前景

美丽是一种生活态度，人们对美容的期望越变化越强烈，在信息技术高速发展的物联网时代，美业的发展前景预测可以归纳为以下四点：大数据、人工智能、专业化、可持续。

美业人摆地摊图鉴

2020，重锤出击，摆地摊，最新风口！全员摆地摊，怎么能少得了美业人!最近摆地摊话题一次又一次冲上热搜，引起全网关注和热烈讨论，138各个地区的人才社群，开始了积极的业务研究和探讨，以下为大家呈现脑爆精华……(以下内容纯属虚构，如有雷同，纯属巧合)

悄悄变化中的医美行业逻辑

​医美行业的深层逻辑正在悄悄地发生改变，从对“去医生化”的盲目追求，向“去机构化”的平台思维发展，以实现更高层次的标准化。对投资人而言，对这种变化的洞察，可以决定投资的方向。这种改变源于5G时代数据化平台的出现。

10个创作习惯，我是这样培养创作灵感的

取过上百个绝佳品牌名，写过几百则好故事，一篇论文半个小时就能完成，一天5-10篇原创杂文，只需打字，无需专门思考，任何时候演讲口若悬河，随时随地灵感信手拈来，甚至睡觉做梦也能获得很多灵感令工作问题迎刃而解!她就是品牌魔法女王万雪!到底是天赋异禀还是有道可循?在点石成精近期的新人训练营中万雪老师为新人分享了自己的创作心得，笔者整理如下。

全球代工厂减产、停工，日本秀一为什么能坚挺“出圈”？

疫情还在世界范围内蔓延，全球化妆品产业供应链受到冲击严重。虽然中国市场已经在逐步恢复，但在海外市场，化妆品产业的OEM和ODM工厂目前处境仍然比较困难。近年来，以天猫为主的电商平台正在加大国产自主品牌和新品的研发，新的品牌和新品也成为中国美妆品牌追逐的新热点。但另一方面，语言不通、合作门槛高、品类单一、合作方式不清晰、产品开发周期长、价格昂贵等问题，也成为国内客户寻求日本化妆品代加工的几大痛点。 洞察到本土品牌商们的痛点，日本秀一化妆品株式会社迎难而上，打造差异化竞争力，为国内客户带来了一站式的日本化妆品代加工解决方案。

收割Z时代，下一站是“后浪”汹涌的小破站？

b站有82%的用户是Z时代人群，平均年龄为21.5岁，且B站的日均用户时长达到83分钟，以2019Q3发布的1.28亿月活来估计，B站在中国Z时代中渗透率超过30%。B站与抖音、微信等社交平台对比，用户规模量级较低，有着较大的增长空间，品牌可以同平台共成长，培养自身的粉丝，是一个具有年轻化和生命力的公域流量池。是否能成为今年的流量风口还有待定论，但如今的B站是流量红利，大有成为第二个“抖音”之势。

为什么凡士林长青了150年？

4月23日，联合利华发布2020第一季度财报。财报显示，即使在疫情中的艰难时期，集团美容和个人护理板块依旧获得增长。凡士林品牌持续表现良好，呈个位数增长。在联合利华近年来财报中，凡士林的“稳”和“新”被多次点名表扬。

后疫情期国货美妆启示录：只有被抛弃的浪，没有跨不过的山

疫情这一近10年来最大的公共事件让民族情结空前高涨，支持本土品牌声量迅速提升;最后，新国货品牌的搅局，刺激国货圈进入优胜劣汰的洗牌期。 大浪之后，留下的必是真金。

美业如何抓住风口玩转视频号？

疫情给我们关上一扇门微信为我们打开一扇窗视频号可能是本年度最佳风口，没有之一最近，少数美业人收到了视频号的开通邀请。还没有开通视频号或者开通了还没有正式运营的盆友，这篇我花了一周收集、总结、提炼的经验一定能帮到你。

疫情试金石：你有多少员工愿意降工资？

老板，你是否高估了下属对你的忠心换言之高估了自己的魅力?老板就不应该对员工抱有不现实的期望值。公司是你的，员工没有股份，就不要指望他们来为你承担公司困难。员工不同意降薪是正常，同意则是企业之幸，主动申请降薪或无薪者，要么家里太有钱，要么太缺心眼儿，要么，就是老板上辈子的恩人哪!

护肤种草越来越难，为什么玉泽还是成功了？

美业的“报复性消费”，还会到来吗？

基于国家快速反应和切实有效的防疫举措，大家对国内经济都是都是持有比较乐观的状态，很多美业总裁开始着手收店，想要快速扩大经营规模，同时还有人预言接下来将迎来行业的“报复性消费”。不过细心的人就发现了美容养生行业并不在第一复工梯队，像江浙一带更是要求美容养生等企业在3月中旬复工，难免让很多美业人有些失望，不过总算是看到了希望，大家依然期待客户的“报复性消费”早些到来。

2020，关于美业人转战线上的若干建议

笔者发现：最近这段时间朋友圈发现很多美业同行做起了“兼职”，今年新冠肺炎影响之下，很多同行纷纷开始转线上，寄希望于线上业务开展能带来现金流，让门店走出当下困境。

疫情期间，这4个问题门店老板要少问！

最近有门店老板很苦恼的说：疫情期间，虽然门店经营压力很大，但还是希望尽量撑过去，给门店，更给员工一个发展的机会和保障。但是，往往员工并不领情，话说的重了，或者安排的活儿多了就觉得我在剥削压榨他们。到底要怎样做才会让员工觉得我是一个好领导?