1、审核每天的餐饮收入和前台收入,所有收入必须遵循财务制度。
2、编制收入报告,然后分发给餐厅经理与管理层。
3、确保酒店所有的促销时系统的设置符合财务制度。
4、完成每月的月底结账。
5、确保所有折扣和杂费项目均附有相关单据列明具体收费项目。所有折扣应遵循财务制度。折扣、杂费及垫付款项应备有总结清单,每天提交给财务经理和总经理审批。
6、对所有涉及优惠券、证书和凭单的活动均应妥善管理,施行安全措施。
7、审计每日总出纳的汇总表与存款单是否一致。
8、审查核对预付款项,确保付款到位。
9、核对每日收入是否与备份相符。
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