1.接受集团公司的督导,在集团领导下,带领全体员工努力完成各项经营、管理指标,全面提高酒店的服务质量和管理水平,不断提高酒店的经济效益和社会效益;
2.确立酒店的经营计划(月、季、年)、发展规划及经营方针,制定酒店的经营管理目标,并负责指挥实施;
3.主持组织员工遵守、执行和完善酒店各项规章制度,建立健全内部组合系统,协调各部门间的关系,建立内部合理而有效的运行机制;
4.研究并掌握市场的变化和发展情况,统筹制定市场拓展计划和价格体系,适时提出针对性意见及工作重点,并组织指挥各部门有效实施;
5.全面负责酒店的市场拓展、人力资源开发和计划财务工作;
6.对于高层管理人员培训和发展提出策略性的建议;
7.建立与集团文化一致的公司管理文化,树立和倡导敬业乐业的精神,关心员工生活,不断改善员工的工作条件,并引导员工在企业文化的感召下,共同建立与打造共同愿景及发展;
8.主持召开每日晨会、定期主持召开酒店的各种专题会议及有关专业会议;
9.完成集团交给的各项任务。
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