1、制定拓展战略:根据公司整体发展战略,制定区域或全国范围内的酒店项目开拓计划,明确目标市场、客户群体与扩张节奏。
2、项目全流程管理:从市场调研、潜在项目筛选、现场勘察、投资测算,到合同谈判、签约及后期移交,主导项目全生命周期管理。
3、客户与合作伙伴开发:主动挖掘业主、投资人等合作资源,建立并维护长期稳定的合作关系,推动品牌加盟或委托管理项目落地。
4、商务谈判与合同管理:代表公司参与重大商务谈判,主导合同条款拟定与签署,确保项目权益与公司利益最大化。
5、市场与竞争分析:持续跟踪行业趋势、区域政策及竞争对手动态,形成分析报告,为决策提供支持。
6、团队建设与跨部门协同:带领拓展团队完成业绩目标,协调营销、运营、财务等内部资源,保障项目高效推进。
7、品牌推广与形象建设:代表公司参与行业活动、客户接待等,提升品牌知名度与美誉度
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