文旅运营总经理

岗位职责：
1、战略规划与组织架构
制定景区规划、招商、运营整体战略，进行全方位的资源整合；
编制年度招商、运营目标、预算方案及绩效考核体系；
制定景区及商业项目运营管理中心的组织架构，明确各部门及岗位的职责与权限，合理分配人才，确保团队高效运作。
2、招商管理
根据景区及商业项目的业态发展要求，洞察文旅行业趋势，主导各项目内匹配的商业类型和业态的招商合作谈判、合同签订及品牌引入；
优化招商政策与收益模型，提升商业配套价值与盈利能力。
3、运营管理
统筹景区日常运营，监督服务质量、游客体验及安全管理；
制订景区及商业营销推广策略，建立有效的多渠道的对外营销体系；
协调政府、行业协会、投资方等多方资源，推动政策落地与项目合作，提升景区及商业项目形象和知名度。
4、风险控制与合规管理
确保运营符合文旅行业法规及环保要求，规避法律与财务风险；
重视安全生产，建立健全安全生产责任制，确保项目安全无事故；建立应急预案，应对突发事件。