产品力中心总经理

1.锚定企业战略方向，破解产品、业绩、竞争力核心问题，以产品驱动公司长期增长，构建核心壁垒。
2.全面统筹商业、景区、场景等多类型文旅产品全流程研发管理，打造强竞争力产品体系。
3.负责工程管理部整体工作，统筹规划设计与工程建设落地，保障产品从方案到实景高质量呈现。
4.深度研判市场与行业趋势，优化产品迭代机制，持续提升企业核心竞争力与可持续发展能力。
5.搭建并管理产品研发及工程专业团队，强化团队协作与执行效能，提升整体产品打造能力。
6.统筹产品研发与工程建设协同推进，确保产品规划、设计、施工、运营高效衔接，支撑业绩增长。