1.贯彻执行总经理的指示,以及各项管理制度和操作流程,实现管理科学化、规范化、制度化、程序化,进而为客人提供个性化的服务。
2.巡查设施、设备的运行状况,发现问题与有关技术人员共同分析隐患和故障,并组织力量及时处理。
3.巡查维修工作和酒店改造工程,并现场督导、检查工作进度和质量情况
4.参加总经理工作例会,定期主持工程会议,完成信息的传达与沟通。做好工程部与其他部门之间的协调与配合。
5.确保酒店经营所需的水、电、气的正常供应。
6.负责与电梯、锅炉、空调、洗衣设备、厨房等维保单位合同洽谈与签订工作,保证酒店设施设备在低耗高效下运行,达到节能效果;
7.按照酒店安全与消防要求,加强对消防设施的管理,确保消防设施的使用。负责制定并实施酒店的能源节约计划和预算计划,提出设施、设备更新改造方案和预算报告,并提交酒店领导审批。
8.抓好酒店的节能工作,落实节能技术改造和技术革新,努力降低能耗、物耗,节省费用。
9.做好对工程所属的重点部位的设施设备的经常检查,确保其正常运转。
10.确保所有预防性维修与细节性维修工作的有序进行。
11.负责检查工程部所有工作人员遵守酒店制度情况,全面督导员工培训,提高员工的综合素质和技能,有效的运用人力资源,建立完整的工程部档案。
12.全面负责部门的节支运行,根据酒店运行要求准备和改造工程运行预算,并严格控制工程运行和维修费用。
13.审核并签收部门所有的发票、采购单、领料单等。
14.完成总经理布置的其它工作。
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