财务总监

核心使命
推动中国财务从传统财务和共享服务中心（SSC）模式向精简、敏捷的组织架构转型，充分利用数字化和人工智能技术进步，通过提供及时准确的数据和深度分析洞察为业务创造价值。
主要职责
一、财务转型先锋
- 与规划和复盘负责人合作，识别并规划数字化/AI时代的"正确做事方式"，识别系统、流程和人员方面的差距并制定改进路径
- 支持现有财务团队向新工作模式转型
- 在IT团队支持下，成为YonSuite（用友）系统和AI智能体的专家
二、财务业务伙伴关系
- 与总经理及Octave中国董事总经理建立紧密工作关系，在TPC中国财务团队支持下熟悉各业务职能
- 作为业务伙伴提供端到端支持，包括：定价策略、销售合同条款、管理报告、滚动预测和深度分析
- 财务管控，包括预算控制、成本费用控制、合同审核、成本优化
三、内部利益相关方协调
- 与法律、采购、内审等中国公司职能部门紧密合作，确保公司治理结构合规
- 支持中国投资团队和业务拓展团队的新项目和举措，审核财务预测合理性，支持交易执行及后续跟进
- 确保及时向新加坡财务部门报告，保持新加坡总部与中国之间的顺畅沟通
四、外部关系维护
- 作为财务接口与外部机构对接，包括集团审计师、本地审计师、税务机关、银行及其他政府机构
任职要求
- 至少12年财务经验，其中至少5年财务管理岗位经验
- 管理培训生或四大背景者优先
- 酒店或消费行业经验者优先
- 流程改进、用友ERP实施/深度知识经验者高度优先
- 精通中国会计准则、税务法规和财务报告要求
- 具备跨文化工作环境经验者优先
- 具备财务规划与分析（FP&A）、管控、项目管理、投资和风险管理技能