财务部经理

一、 财务制度与规范管理
1. 在部门总监的领导下，执行国家经济政策、财经制度、执行企业会计制度，协助财务总监对酒店财务、资金、成本、费用进行管理。
2. 负责监督、控制酒店的财务政策的正确执行，控制费用开支，随时掌握最新的财务动向，根据实际工作需要，不断对现有财务政策和操作程序进行更新和完善。
3. 负责拟定财会人员的岗位职责，分配工作任务，同时负责财务部人员的培训工作。
二、财务预决算和计划管理
1. 审查、核定计划外的重大收支项目。
2. 组织各部门编制财务收支、成本费用等计划和预算。
3. 组织编制年度财务预算并对预算执行情况进行监督。
4. 负责各项经营计划预算的协调平衡，对执行中存在的问题提出改进意见。
三、 会计监督管理
1. 指导监督酒店全面经济核算工作的开展。
2. 审查批示财务部汇总后的营业收入报表。
3. 定期和不定期审核重要的原始凭证和记账凭证。
4. 审核总分类账的设置情况，督导检查各种财务报告的及时性、正确性。
5. 负责财务部的日常行政管理工作，监督检查财会人员的工作现状、业务技能及各项制度的执行情况。