运营经理

1、审核每天的餐饮收入和前台收入,所有收入必须遵循财务制度
2、确保酒店所有的促销时系统的设置符合财务制度
3、完成每月的月底结账
4、确保所有折扣和杂费项目均附有相关单据列明具体收费项目。所有折扣应遵循财务制度。折 扣，杂费及垫付款项应备有总结清单，每天提交给财务经理和总经理审批
5、对所有涉及优惠券，证书和凭单的活动均应妥善管理，施行安全措施。
6、审核每日总出纳的汇总表与存款单是否一致。
7、核對每日收入是否与备份相符。
8、直接向财务和业务支持经理汇报并沟通所有与客户帐户和挂账有关的收款和信贷事宜。
9、和应收主管紧密合作，负责检查和维护应收帐款的帐龄
10、联合应收账款对账目询问进行回应和解释
11、协助对欠款的客户账号和城市分类账进行控制和收取账款。
12、为月末分析准备管理报告，并为信贷会议提供文件。
13、参与每月信贷会议.
14、维护适当的并且最新的数据档案系统.
15、灵活的工作时间,特别是在月末.
16、协助准备和提供准确和最新的财务和运营信息，重点强调应收帐款的帐龄。
17、按管理层要求和安排执行各种特殊项目。