市场销售总监

1.编制年度营销计划和手册，并设立政策，程序和目标。
2.通过配合酒店的年度预算来决定市场销售的策略。
3.在满足酒店的需要与符合市场的趋势的情况下设定定期的价格策略报告。
4.跟踪所有部门的报告，包括客户的产量，增销收入，促销宣传等，以确保完成必要的改进措施。
5.与预订部经理紧密合作，有效地利用与团队和散客业务相关的所有自动化销售和预订系统。
6.监督所有生意线索都有效的跟进，以实现生意的确定并维护长期的客户关系。
7.确保所有公司客、团队和旅游贸易商的长期更新文件得到维护，这些客户具有很强的客房消费潜力。
8.保持预定中心，RSO和GSO的信息，促销与价格同步更新，实现商业目标和效率的提高。
9.通过各种工具（例如媒体、社交活动、集会与竞赛等)，探索经济数据、某些公司结构的新发展、新任务、工业综合体、新商业中心、新项目，所有这些都可能对酒店感兴趣和有益，并将这些信息分发给相关员工。
10.确保系统随时更新，必要时提供新的想法，确保有足够的库存随时可用于销售和促销活动。
11.保持对团队产量及活动的密切关注和跟进，确保最小的生意损失和提高生意线索转化率。
12.与销售总监与销售经理设定每年当地或者国际公司，旅游贸易商，商务客户的价格，制定明确的谈判策略。
13.与餐饮部门和相关部门合作为酒店的客房和宴会的推广做计划，确保信息及时、详细地分发给所有相关人员。