采购经理

·
把运营预测转换成为物资需求计划，与各部门领导和管理层一起制定标准的存货和续订等级。
·
参与服务合同的谈判工作。
·
确定并建立可靠的供应渠道。
·
执行公司政策，为永续盘存物品确定并安排充足的存储空间。确定产品和重要物品以便将成本控制到最低。
·
制定适用的登记制度和派发程序。
·
防止存货的浪费，损坏和被盗。
·
在创新和价格方面不落后于市场。
·
处理部门的采购要求。
·
获取有竞争性的报价和投标。