西餐厅经理

1、运营管理：制定并执行西餐厅年度运营计划，监督日常运营，确保餐厅高效运转，每日检查餐厅的开餐准备工作，包括餐桌布置、餐具摆放、环境清洁等。根据市场需求和酒店战略，优化菜单结构，与厨师团队合作定期更新菜品，确保菜品品质和创新。
2、客户服务：建立并完善客户服务标准和流程，处理客户投诉和特殊需求，确保客户满意度达到95%以上。收集客户反馈，分析服务数据，不断改进服务质量，提升客户忠诚度。
3、团队管理：负责西餐厅团队的招聘、培训、考核与激励，打造高绩效团队。定期组织员工培训，提升员工服务技能、专业知识和职业素养，每月至少组织2次内部培训课程。合理安排员工工作岗位和排班，充分调动员工工作积极性，控制员工流失率在15%以内 。
4、成本控制：制定并控制西餐厅的成本预算，包括食材采购、人力成本、运营费用等，确保年度成本控制在预算范围内。优化采购流程，与供应商谈判，降低采购成本，同时监督食材库存管理，减少浪费和损耗。
5、市场营销：配合酒店市场部制定西餐厅的市场营销策略，组织实施各类促销活动，提升餐厅知名度和市场份额。利用社交媒体、会员制度等渠道，开展线上线下营销活动，吸引新客户，维护老客户。