1.落实酒店的价格管理制度,结合市场动态,按规定调节酒店价格。
2.收集、整理和分析酒店的各类运营数据,确保数据的准确性和完整性。
3.结合市场动态、行业趋势、节假日、特殊事件等因素,运用预测模型和方法,对酒店未来的客房需求、价格走势、收入情况等进行预测和分析,制定合理的收益目标和预算计划。
4.定期撰写数据分析报告和收益预测报告,向上级领导汇报酒店的收益情况和市场动态,提出针对性的建议和措施,为管理层的决策提供参考依据。
5.与预订部门等密切合作,及时沟通客房库存信息和销售情况,协调各部门之间的工作,共同推进酒店的销售和收益目标的实现。
6.与预订相关岗位等密切合作,及时沟通客房库存信息和销售情况,协调各部门之间的工作,共同推进酒店的销售和收益目标的实现。
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