主要根据酒店目标规划,推动实施各项指标达成,从而推动酒店经营目标达成。
1. 预测市场需求,为酒店争取市场关键时机;
2. 协助酒店提高市场份额极大化,同时取得更好的收益;
3. 始终意识到独特的环境竞争和优化每间可销售客房平均收益;
4. 相应敏锐的洞察力,在酒店里利用收入管理策略的眼光来领导团队;
5. 适当调节以保证酒店房间销售和收益极大化,按照必需的标准执行并记录所有的规定;
6. 监督客房预订,并确保操作系统与公司标准相一致;
7. 保证部门运营一直保持良好的销售态度,所有人员都掌握酒店范围内的任何销售机会,以确
保收益的极大化;
8. 具备设立最合适酒店的总体营业目标及行动方案的能力;
9.具备制定和执行营业预算及经营计划的能力,按时完成上级交办的其他工作。
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