王星宇:有一种优秀企业文化叫“盛世文化”
HR访谈   2015年12月28日作者:麦芽

在美业有这样一家企业叫盛世集团,老板被员工视为女神,员工被老板视为宝贝,客户不仅被该公司的产品、项目所吸引,更是被老板的人格魅力,团队的大爱付出所打动;盛世集团,坐拥两千平米甲级写字楼,完善的智能配套,一体化管家服务,奢华而不失内涵的现代风格;此外,盛世集团福利也好到让人流口水,每年一次的国际旅游,免费的花园小区员工住房、上下班专车接送,这些都不算啥,听说人家的中高层流失率为零,打造员工还专门成立了教育培训基地,到底还有啥呢?盛世集团华美学院院长、专家导师王星宇先生,给大家讲讲盛世集团别样的企业文化和人才用人观。


王星宇,毕业于吉林大学,双学位。拥有8年丰富经验的外企人力资源管理核心高管,2013年,受盛世集团邀请,特聘为人力资源管理战略顾问,把最优秀上市公司的国际化管理理念带到盛世集团,2015年9月担任盛世华美学院院长,全面助力企业飞速发展!以下是采访内容:

138job:历经3年耕耘,盛世集团华丽绽放。像这样一家成功的企业,它有哪些特色的企业文化?

王星宇:盛世企业文化主要包括4个方面:家庭文化、军队文化、学校文化、宗教文化。

具体来讲,家庭文化代表大爱的文化,员工进到盛世成为家里的一份子,师姐有带师妹的责任,师妹有尊敬师姐的义务,大家要互帮互助,相亲相爱。

军队文化体现做事风格上,领导要严格要求自己,只要自己身体力行,言传身教,团队一定同频,方向一致。员工犯错了,领导也要承担连带责任。

打造学校文化上,2015年9月,我们成立了盛世华美学院,专属打造盛世团队以及为合作伙伴提供免费培训服务。学院以打造民族品牌推动美业发展,复兴中华美业为己任,在全国各地开启大型公益讲堂,足迹遍布华南,华中,华东,华北,东北,西南,西北。以正心、正念、正行言传身教,实现盛世梦、美业梦。

宗教文化,并不是让员工去信仰基督教、佛教,而是把“梦想”当成信仰,因为信仰是不会轻易改变的。当员工来到我们企业,如果没有梦想,盛世会给他种植一个梦想,并努力帮助他实现梦想,这也是企业的宗旨:人才的摇篮,梦想的摇篮,企业的摇篮。


138job:如何将企业文化落地执行,深入人心,请您谈谈您的经验与心得。

王星宇:企业文化建设不是空喊口号,真正落地才是关键。那么,如何做到文化落地?我们可以从制度层面、物质层面、行为层面和精神层面等,通过采取各种有效举措,来去宣导、实施和落地。”具体盛世是这样做的:

1、家庭文化从大家长王俊华总裁开始,对待我们每一位员工像家人一样,十分信任团队。在盛世,只要敢来,她都愿意相信你,践行用人不疑,大胆放权去干。

2、刚进到盛世的新人,不会说放任不管,都是由师姐带领他们,手把手教你怎么去做,让他们感受到团队的温暖。

3、长期在外面出差的美导、讲师,我们很难见一次面,一见面就互相来个拥抱,感谢她们辛苦的付出。

4、有这样一句话:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”,其意思是如果你的领导人,你的师姐做的不好,那师妹肯定是有样学样的,所以我们领导人都是要求别人之前,自己先做到,以身作则的。

138job:您当初加盟盛世集团是被它的什么所打动?

王星宇:激情和梦想。当初我在一家外企工作,在一次机缘巧合的商会上,有幸参加了一次王俊华总裁的讲课,记忆犹新的是关于她对企业梦想的定义:不是活在金钱和利益中,而是有行业使命,成就他人,活出精彩,绽放生命,让青春无悔。那场讲课深深的触动了我,让我看到了国内民企丝毫不比西方国家外企逊色,有使命,有激情、有梦想,有胸怀。2013年当王俊华总裁发来邀请,我毅然决然加入盛世这个大家庭,在这里让我们共同把激情与梦想挥洒,成就更多有梦想的人,让美业繁荣昌盛!!

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评论 (共8条)
138 河南省新乡市网友2017.02.08
怎样才能进去
138网友2016.07.05
王院长,我好崇拜你哦
张修红2016.03.10
怎么进去了,
138网友2016.01.03
教导型组织的思想。
小燕2015.12.31
怎么才能应聘进去盛世集团呢?
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