销售就是生产力、能卖才是硬道理！
为什么同一家公司、同样的产品、同样的客户群，20%的销售人员创造的80%的业绩？
为什么销售人员抱怨竞争大、产品无优势？
为什么客户总是说不需要？就是不相信？就是不行动？就是总嫌贵？就是不再继续买？
如何快速训练出执行力强、高水平的销售高手？
如何将销售高手快速批量生产？
 
那你就应该来听一堂SCS的课程！
SCS不是一堂培训课程，而是一套打造优秀销售团队的有效技术
SCS不是讲解加销售演练，而是针对性与系统性相结合的实用课
SCS不是销售人员训练，而是21世纪销售管理者最有价值的课程
 
【课程收益】——SCS能将一个完全不懂销售的人训练成为销售高手
1. SCS常规训练让学员掌握如何使销售人员拥有扎实的基本功

2. SCS心态训练让学员掌握如何使销售人员拥有正确思考模式

4. SCS中的”Core Team沙盘推演”让学员在模拟场景中“做”中“学”，通过一系列决策过程，建立销售管理者的领导信誉、提升领导者前瞻能力、以身作则，为团队树立榜样；提升团队领导者带团队的能力，激发愿景、追求卓越。
5. 获得一份价值1000元的详尽、正式版本的销售管理者人际风格测评报告
 
【课程特色】
本课程充分运用角色体验、互动、案例分析、分组竞赛、沙盘推演等启发式教学手段，让学员在案例中轻松掌握销售教练的方法，以及团队建设与管理技巧。

【课程模块】

第一模块：认识SCS销售教练技术
1. 教练的起源
2. 教练的核心原则
3. SCS在销售团队管理中的独特价值
第二模块：优秀销售管理者与销售教练
第三模块：SCS销售教练技术基础
1. 形成教练的心智模式
2. 教练对话技术基础
. 打开对方心扉的技术
. 启发思考的技术
. 付诸行动的技术——AAA与AID技术
. 所有技术的基础——SET技术
3. 教练模型——GROW的优点与操作步骤
. 制订教练目标
. 了解现状
. 探索解决方案
. 实现目标决心、意愿
第四模块：销售教练工作系统
1. 销售教练的训练系统
2. 销售教练的团队建设（第二天：沙盘模拟）
第五模块：销售流程系统
1. 销售前期
. 准备阶段
. 第一印象

. 了解需求

2. 销售中期
. 价值呈现
. 解决延迟
. 解决异议
3. 销售后期
. 缔结交易
. 收银服务
. 顾客转介

第六模块：核心团队领导力沙盘推演

报名须知：

时间地点：

2016年1月9日-10日   9:00-17:00广州

学习费用：5800元/人（培训费、资料费、午餐费）
18人以上开班
众筹课程每班30人以内， 每人4800元
众筹课程每班31-40人， 每人3800元
众筹课程每班41-48人， 每人2800元
备注：
1. 为支持广东省以外的学员来广州学习，额外报销酒店房费。
2. 额外福利： 第一期报名前15位者，可免费读三期，复训仅收行政费用。
3. 所有第一期学员均可以免费参加朱彦泽博士《领悟工坊》课程1天。

培训讲师介绍

赵美洪

2014年“我是好讲师”大赛全国30强、最佳风采奖、最佳人气奖
13年专注零售行业培训师与店长落地训练、十年外企销售及培训经历

领悟工坊Core Team领导力沙盘认证讲师

高原

九年专业体验式培训专家
专注于教练技术的研究与心理突破

擅长引导的团队训练和管理践行者

李月圆

13年致力于企业内部中、基层人才培养与发展
专注引导企业各管理层的管理任务执行专家

曾任美即面膜全国培训与管理经理

朱彦泽

管理哲学博士，注册会计师，中国知名商业模拟沙盘设计者，TOC （瓶颈突破理论）中国秘书长， TOC瓶颈突破技术高级顾问及训练师，畅销书《领导气场修炼术》、《紫海战略》作者。拥有12年公司管理实战经验、6年项目管理经验、作为国内最早接触沙盘模拟课程的专业人士，为TOC领域设计了多个模拟沙盘培训系统，并在企业落地。