冀菜餐厅经理

1、根据集团战略及酒店年度目标，制定餐饮部年度工作计划，经上级审核后组织实施，及时向执行总经理与集团汇报工作开展情况，保障年度目标落地。
2、全面负责餐饮部的日常运营管理工作，督导各点位严格执行服务标准、操作流程与卫生安全规范，确保运营有序、品质稳定、客户体验一致。
3、组织市场趋势分析与顾客需求调研，定期进行菜品研发与菜单优化，统筹时令菜单、主题套餐及特色产品的策划与推广，持续提升餐饮产品竞争力与毛利水平。
4、建立并完善餐饮服务质量监督与改进机制，定期组织服务培训、情景演练与质量检查。处理客诉与突发事件，推动服务流程优化与体验创新，提升顾客满意度与口碑。
5、负责餐饮成本预算编制与过程管控，严格执行原材料验收、库存管理、标准化生产与损耗控制。通过定价策略、供应链优化及能耗管理，实现成本与利润优化。
6、负责餐饮部人员编制管理、梯队建设与绩效考核。组织实施专业技能培训、跨岗学习及服务竞赛，营造积极协作的团队氛围，提升员工专业素质与工作效能。
7、配合酒店整体营销计划，策划并执行餐饮专题推广、节庆活动及跨界合作方案。维护重要客户关系，开发团体及宴会业务，提升餐饮营收贡献与品牌影响力。
8、严格执行食品安全、消防安全及操作规范相关法律法规，建立健全部门自查自纠机制。定期组织安全培训与应急演练，杜绝食品安全事故与运营风险，确保合规经营。
9、完成上级领导交办的其他工作，并及时汇报工作完成情况。